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NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

$175.00 $166.25

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NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

TALLER PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS

Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

OBJETIVOS

  • Aprender a gestionar eficientemente el proceso de compras, desde la selección de proveedores a la evaluación de beneficios y volúmenes de compras.
  • Identificar las técnicas de negociación con proveedores más importantes para garantizar un costo/beneficio óptimo para las partes involucradas.

DIRIGIDO A

Profesionales, que trabajen en el sector privado, a cargo de las compras y de la contratación de proveedores.

CONTENIDO

  • Estructura y organigrama ideal del área de compras perfecta.
  • Compras: Clasificación, finalidad e importancia para el crecimiento de la empresa.
  • Programa de Reposición de Mercaderías (MRP): Formato, análisis, elaboración y distribución.
  • Análisis de cotizaciones y toma de decisiones.
  • Los perfiles de inventario.
  • Proveedores: Clasificación, seguimiento, relaciones, homologación y evaluaciones.
  • ¿Cómo controlar y analizar el cumplimiento de proveedores?
  • ¿Qué es una negociación y cuáles son sus principales objetivos?
  • ¿Cómo identificar y romper barreras en una negociación?

METODOLOGÍA

Todos nuestros talleres se arman bajo la Metodología PAM® (Productividad Alineada a Metas), que puede ser resumida en 6 pilares estratégicos:

  1. CONOCIMIENTO: Aquí insertamos la teoría. Cada concepto es cuidadosamente colocado para que cumpla una función específica alineada a los objetivos del taller.
  2. REFLEXIÓN: Revisamos en que parte de nuestra vida profesional y personal podemos enfocar los nuevos conocimientos.
  3. APLICACIÓN: Trabajamos actividades concretas, adaptadas a tus necesidades para aplicar lo que estás estudiando.
  4. TIPS: A lo largo de todo el recorrido académico te daremos consejos para aplicar en tu vida personal y profesional lo que estás aprendiendo.
  5. PLAN DE ACCIÓN: Al finalizar el evento diseñarás tu propio plan de acción para que puedas medir los resultados de tu incremento en productividad.
  6. SEGUIMIENTO: Te ayudaremos con un seguimiento a los 15, 30 y 60 días para comprobar que estés cumpliendo tus indicadores del Plan de Acción.

DETALLES E INVERSIÓN

  • Duración: 12 horas
  • Fechas: Lunes 15, martes 16 y miércoles 17 de abril del 2019
  • Horario: 18h00 a 22h00 (4 horas diarias, 3 días consecutivos, 12 horas en total)
  • Lugar: Auditorio del Business Center del Centro Empresarial Las Cámaras, Piso 2.
  • Av. Francisco de Orellana y Miguel H. Alcívar
  • Inversión: $175 + IVA / TUSEMINARIO: $166.25+ IVA

Descuentos:

  • 10% para grupos entre 2 y 4 personas.
  • 20% para grupos de más de 5 personas.

Descargar aquí la ficha de registro

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